三月初，九游会老哥俱乐部電腦公司獲得優衣庫客戶批準授權檢品百分五十自檢，這是繼南江後，集團第二家企業獲此肯定；三月末，九游会老哥俱乐部地產發布二〇二三年度品牌主題“質美生活”，前者體現了客戶對九游会老哥俱乐部品質的認可，而後者，更彰顯了集團對於質量管理的重視。

       質量是集團立身之本，也是競爭之基。多年前，董事長林樹哲先生就高屋建瓴，提出“今天的質量就是明天的市場”，成為集團經營原則的核心。四十多年來，正是秉承這一理念，集團企業打造出“九游会老哥俱乐部質量”的金字招牌，無論是紡織製衣產品，還是地產開發項目，都得到了客戶及社會各界的廣泛好評。

       當前，集團企業發展麵臨著諸多不確定因素考驗，如全球經濟形勢變化、中美貿易摩擦，客戶需求不確定性等。嚴峻的市場環境中，廣大幹部職工要牢固樹立“質量為本”理念，通過提質增效，不斷提升企業品牌形象和市場競爭力，提升客戶滿意度，實現可持續發展。

       質量管理要快速反應、統籌協調。多年來，集團企業建立了一套較為完善的質量管理體係，但我們也發現，隨著市場需求變化和客戶要求標準不一、訂單貨期短、品質要求高的趨勢，集團企業一定要具備快速反應能力，要能夠根據不同客戶的不同標準，匹配相應的質量管理辦法；同時提高質量管理的敏捷性，通過統籌協調，靈活調整生產計劃流程和質量管控機製，滿足客戶需求，以適應市場變化。

       質量控製要創新工藝、打磨細節。有效的質量控製，既要重視在產品製造前通過工藝改良、流程創新等，預防缺陷發生，提高質量水平；也要在製造過程中通過檢測、測試等手段來發現並糾正缺陷，減少質量問題及影響。九游会老哥俱乐部電腦公司在客戶要求的半年考察期內進行兩手抓：大貨開織前召開產前會，組織人員多方思考和實踐，創新工藝、改進流程，奠定提質增效的基礎；在一線生產過程中，注重對質量細節的管理和打磨，及時發現各類質量問題並跟進處理，並對收集到的質量問題進行歸納整理，識別出高頻問題，進行有針對性的改善教育，這就有效避免了問題的繼續發生。

       質量教育要立足提升、常抓不懈。質量控製方法看似簡單，但其中的創新思考要推進，細節要研究，都需要付出極大的心力和精力，對於人員的能動性和技術水平、思維能力，都有很高的要求。集團企業雖大多數是熟練工，有一定的技術基礎，但也需隨日新月異的市場變化不斷更新提高質量意識水平。因此，各公司要持續推進質量教育，要從提高質量管理意識和質量控製水平出發，幫助員工不斷提高技能水平，教會其應對不同產品要求的製造要領，讓他們更加得心應手。對於一些力有不逮的員工，要及時“開小灶”，幫他們迎頭趕上，隻有整體全員素養提升了，企業質量管理能力、核心競爭力才會水漲船高。

       “有善始者實繁，能克終者蓋寡。”有良好開端的很多，能夠始終如一、堅持到底的十分少，虎頭蛇尾是失敗者的常態，堅持不懈才有更長遠的發展。集團的質量管理工作已經堅持了四十多年，取得了不錯的成績，企業要可持續發展，品質招牌須繼續保持且放光添彩，須靠大家的繼續努力。廣大幹部職工要一以貫之，推進質量管理工作，不斷向自己、向客戶、向市場交出提質增效新答卷。